Buduj zaangażowanie dzięki Job Craftingowi

Anna Szopa
2. Model: wymagania - zasoby pracy 4:20 3. Jak przekształcać pracę? 4:35 4. Jak wspierać ideę JC w organizacji? 5:42 5. Jak przeprowadzić warsztat? Część 1. 4:40 6. Jak przeprowadzić warsztat? Część 2. 5:14 7. Częste obawy managerów i HRów 5:12 8. Zmiana z perspektywy pracownika 4:00 9. Korzyści z przekształcania pracy 4:38 10. Test końcowy
Lekcja 1

Przy tej lekcji materiały dodatkowe nie są dostępne

Lekcja 2
Materiały dodatkowe do pobrania
Lekcja 3
Materiały dodatkowe do pobrania
Lekcja 4
Materiały dodatkowe do pobrania
Lekcja 5
Materiały dodatkowe do pobrania
Lekcja 9

BIBLIOGRAFIA i inne materiały.

Aby poszerzyć wiedzę na temat Job Craftingu, budowania poczucia sensu pracy i zaangażowania możesz skorzystać z propozycji poniżej.

  • „Job crafting – nowa metoda budowania zaangażowania i poczucia sensu pracy” Malwina Puchalska- Kamińska, Agnieszka Łądka- Barańska
  • „Moja praca, moja pasja” Cal Newport
  • „Praca głęboka”  Cal Newport
  • „Korporacyjni rebelianci”  Joost Minnaar, Pim de Morree
  • „Psychologiczny model dobrostanu w pracy. Wartość i sens pracy”  Agnieszka Czerw
  • „Pokochaj poniedziałki. Jak poradzić sobie z wypaleniem zawodowym?” Joanna Karpeta
  • „Prawda o wypaleniu zawodowym. Co robić ze stresem w organizacji?” Christina Maslach, Michael P. Leiter
  • Wystąpienie TEDx Shane Lopez (anglojęzyczne) „The secrets of people who love their jobs”

 

Pobierz dokumenty