Praktyczne aspekty motywowania pracowników

Być może zauważyłeś/aś, że niektórzy Twoi pracownicy dobrze reagowali na Twoje działania motywujące, inni natomiast nie poprawiali swojego zaangażowania. Dzieje się tak wtedy, kiedy nie rozpoznajesz właściwie ich potrzeb motywacyjnych oraz nie wiesz, na jakim poziomie motywacji jest pracownik. 

Dobra wiadomość jest taka, że skutecznego motywowania możesz się nauczyć. Motywowanie nie jest wiedzą tajemną. To kwestia zrozumienia zasad opracowanych w wyniku badań i obserwacji specjalistów. I oczywiście zastosowania tych zasad w praktyce. Tego właśnie nauczę cię podczas tego kursu – jak zastosować teorię w praktyce. Pokażę ci na bardzo wielu przykładach i dam praktyczne wskazówki.

Kurs składa się z dwóch części. W pierwszej poznasz trzy grupy potrzeb motywacyjnych według teorii McClellanda. Dowiesz się, jak praktycznie motywować i jak pracować każdego dnia z różnymi osobami w zależności od ich dominującej potrzeby motywacyjnej. 

Część druga będzie poświęcona automotywacji. Poznasz cztery stopnie motywacji i dowiesz się, jakie warunki warto stworzyć w firmie czy zespole, żeby u jak największej liczby osób rozwinęła się motywacja wewnętrzna. Będą wówczas pracowali nie tylko wydajniej, ale też praca będzie sprawiała im przyjemność.

Program kursu:

• Najważniejsze zasady motywacji. Jedna z nich mówi: nie motywuj, nie znając potrzeb pracownika.
• Przykłady nietrafionego motywowania w firmach i konsekwencje takiego niedopasowania motywowania.
• Jak rozpoznać, jaką potrzebę motywacyjną ma pracownik i co dokładnie go motywuje.
• Teoria samodeterminacji i jej zastosowanie w praktyce.
• Dlaczego niektórzy z nas są pełni automotywacji? Na podstawie badań E. Deciego i R. Ryana.
• Kontinuum motywacji – cztery stopnie motywacji od zewnętrznej do wewnętrznej.
• Warunki, które należy stworzyć, żeby u pracowników rozwijała się automotywacja – jak przejść z „muszę” do „chcę”.

Z kursu z pewnością skorzystają:

• menedżerowie wszystkich szczebli
• specjaliści HR
• członkowie zarządów
• trenerzy biznesu.