Otrzymasz dostęp do wersji testowej oraz panelu administratora Seduo – na 21 dni za darmo i bez zobowiązań. Chętnie zaprezentujemy Ci go również osobiście i doradzimy jak maksymalnie wykorzystać Seduo. Możesz do nas napisać lub zadzwonić.
3:57
4:50
Otrzymasz dostęp do wersji testowej oraz panelu administratora Seduo – na 21 dni za darmo i bez zobowiązań. Chętnie zaprezentujemy Ci go również osobiście i doradzimy jak maksymalnie wykorzystać Seduo. Możesz do nas napisać lub zadzwonić.
Przez kurs przeprowadzi Cię Kamil Czop i LEANSPIN
Dobrze jest uczyć się na różnych doświadczeniach organizacyjnych i wyciągać z nich wnioski. Proces Lessons Learned opowiedziany w tym kursie krok po kroku pokaże Ci, jak można efektywnie wprowadzać go do organizacji - niezaleznie od jej wielkości. Pełny opis
Lessons Learned (LL) jest przykładem procesu organizacyjnego uczenia się, który łączy dwa obszary: zarządzania wiedzą i zarządzania zmianą. Istotą LL w organizacji jest zbieranie doświadczeń oraz wykorzystanie ich w celu usprawniania i doskonalenia funkcjonowania organizacji, a także upowszechnianie wypracowanych rozwiązań. Zarządzanie tym procesem ma na celu osiąganie przez organizację celów w sposób sprawny i skuteczny. Co więcej, obecnie organizacyjne uczenie się, obok strategii, kultury organizacyjnej oraz technologii, stanowi jeden z istotnych aspektów zarządzania wiedzą w organizacji.
Lessons Learned to nic innego jak NIEwyważanie otwartych drzwi oraz dążenie organizacji do oszczędności czasu
i pieniędzy poprzez organizacyjne uczenie się (zarządzanie wiedzą), w myśl sentencji „mądry Polak PRZED szkodą”.
Celem kursu jest:
Kurs skierowany jest do:
11 lekcji · 45 min.
3:57
4:50
Doradca, Trener Biznesu
Trener biznesu. Zajmuje się transformacją organizacji poprzez budowanie pamięci instytucjonalnej/organizacyjnej oraz wykorzystanie doświadczeń. Kamil pomaga rozwiązywać problemy i wprowadzać działania (naprawcze) usprawniające funkcjonowanie organizacji. Entuzjasta rozwoju nowych kompetencji i wymiany doświadczeń́ pomiędzy biznesem a środowiskiem wojskowym, praktyk nowoczesnych metod zarządzania. Wraz z LeanSpin Academy współorganizator warsztatów Special OPS Bootcamp. Absolwent Szkoły Trenerów Biznesu – Moderator.
Ponadto, były oficer Sił Zbrojnych RP. Skoczek spadochronowy i żołnierz Wojsk Specjalnych. Starszy specjalista w dziedzinie „lessons learned”, zarządzania wiedzą i budowania pamięci organizacyjnej. Posiadam wieloletnie doświadczeń w prowadzeniu szkoleń oraz praktycznych warsztatów, zarówno z kadrą kierowniczą (dowódczą) jak i specjalistami LL w ramach wspólnoty praktyków. Autor artykułów, m.in.: „Heurystyczne wspomaganie procesów decyzyjnych”, czy „Aplikacja Lessons Learned na smartfony”, współautor funkcjonującego w Siłach Zbrojnych RP poradnika „Omówienie po wykonaniu działania (After Action Review – AAR)”. Praktyk ekstremalnego przywództwa w międzynarodowych i cross-funkcjonalnych zespołach, także poza granicami kraju i we wrażliwym kulturowo środowisku. Instruktor strzelectwa bojowego i sportowego. Hobbystycznie miłośnik sportu, motoryzacji i operator kamery.
Firma szkoleniowo-doradcza
Jesteśmy LEANSPIN. Pomagamy w harmonijnym rozwoju progresywnych organizacji zorientowanych na projekty, produkty i utalentowanych współpracowników. Dzielimy się wiedzą i doświadczeniem 15 lat na drodze przedsiębiorczości. Rozwijamy umiejętności i kształtujemy postawy poprzez inspirujące Bootcampy, warsztaty i szkolenia realizowane w modelu stacjonarnym, hybrydowym i online. Budujemy strategie rozwoju, planujemy i prowadzimy transformacje firm korzystając z narzędzi Lean, Agile, Teal i Digital Innovation. Stawiamy na umiejętne złożenie kompetencji zarządczych w obszarze Agile, Empowerment, Evidence i Innovation, które pozwala osiągać ponadprzeciętne rezultaty. Wierzymy, że organizacje mogą być skuteczniejsze, a pracujący w nich ludzie – żyć szczęśliwie, budować wartość i zmieniać otaczający nas świat na lepszy. Również w czasach kryzysu.
Oceny mogą dodawać wyłącznie kursanci z potwierdzonym kontem
Kurs to świetny przepis na zatrzymanie wiedzy w organizacji, tak aby nie odeszła wraz z pracownikami. Polecam
Świetny kurs o LL, polecam bardzo serdecznie.
Świetnie zebrane i przekazane informacje o procesie uczenia się organizacji. Prosty przepis na budowanie organizacji uczących się, bardziej przystępne spojrzenie na lean (kaizen).